智云健康荣获“金格奖·ESG公众责任卓越公司”，双轮驱动战略架构价值凸显

2025年，全球ESG资产治理规模突破50万亿美元大关，这一数字不但标志着责任投入变成主流，更意味着ESG标准正从道德约束升级为公司价值重构的核心引擎。

7月4日，在深圳举行的“格隆汇·中期策略峰会2025”上，智云健康（09955.HK）从众多公司中脱颖而出，荣膺“金格奖·ESG公众责任卓越公司”奖项。智云健康CFO徐黎黎受邀出席会议并发表主旨演讲。

格隆汇“金格奖·ESG公众责任卓越公司”奖项聚焦公司对公众公益、员工权益保证、社区共建的实质性贡献。智云健康的获奖，印证了公司将商业价值与公众价值深度融合的战略路径获取资本行当高度认可。

战略升级：AI驱动P2M形式重构医疗效率

智云健康的ESG实践成就，源于公司对医疗产业本质的深刻洞察与持久业务革新。

近年来，我国医疗卫生需求持久攀升，慢病治理行当凭借庞大患者基数与高增加潜力，展现出千亿级行当空间。智云健康以慢病治理数字化为战略支点，融合AI、大数字等前沿技术，促进医疗数字化革新。

2024年，公司战略2.0正式落地。在坚守"医院为先"核心战略的基本上，深度融合AI技术与供应链治理革新，构建"AI SaaS+P2M"双轮驱动战略架构。这一高价值、高壁垒的战略布局，显著提升了医疗生态的整体效率。

目前，公司已建成覆盖全国2700多家医院（含800多家三级医院）和24万多家药店的广泛渠道互联网，约占全国药店总数的三分之一。这一成就既体现了公司供应链治理实力，更彰显了公司在数字化慢病治理领域的领军位置。

智云健康CFO徐黎黎表示，在P2M战略框架下，智云健康经过自营产品研发与药企战略协作，构建了从患者需求洞察到药品研发生产的全价值链闭环。截至2024年末，P2M办理方案达成总收益3.2亿元并达成净利润，验证了该形式的商业化可行性。

其中，自营产品和唐净®达格列净片自2024年3月上市、5月发货后，仅2个月即达成超千万级收益，迅速完成32省挂网，减重适应症拓展潜力显著，正处于行当迅速渗透期。依舒佳林®瞄准近70亿脑血管病后遗症药物行当，适应症扩展空间广阔，有望持久保持稳健增加。

为进一步充足P2M管线，公司于2024年6月与Clinect Pty Ltd达成独家协作，引进注射用伊洛前列素溶液。该药品当做原研23年来首款仿药，首要适应症为肺动脉高压，预计将来5年将保持高速增加。目前国内行当尚无同类注射剂产品，智云健康凭借先发长处占据行当空白。

据公司规划，短期公司将聚焦P2M战略，经过自营产品销售达成稳健现金流；中期依托医疗数字资产构建商业化变现模型；长期致力于连接医院、药店、药企、患者及支付方等生态主体，构成个人慢病治理闭环。

图表一：公司P2M管线

?数字起源：公司官网，格隆汇整理

践行责任担当，达成公众效益与金融效益“双丰收”

在追求业务进展与金融效益的流程中，智云健康不但重塑了医疗业务的版图，更不忘主动履行公司的公众责任。

一领域，智云健康经过SaaS系统，在医疗业务领域达成了资产和能源的节约；另一领域，智云健康主动参与公益行动，用实际行动践行公众责任，为全球健康事业贡献力量，促进公众的可持久进展。

2024年7月4日，智云健康联合北京缘梦公益基金会发起“跨越山之海，奔赴云之南”——缘梦“乡村医疗”公益行动，向楚雄州武定县发窝中心卫生院捐赠数字化健康治理软件另有相干医疗设备，助力该院及楚雄州提升消息化治理程度，提升医疗业务效率和质量，让更多患者享遭受高效便捷的医疗业务。与此同时也展现了智云健康科技向善的使命与责任担当。

图表二：公司联合缘梦基金会发起“乡村医疗”公益行动捐赠仪式

数字起源：公司2024 ESG汇报 

小结

当医疗资产分配不均变成公众痛点，智云健康用实践证明：ESG并非道德枷锁，而是价值创造的罗盘。这座“金格奖”奖杯背后，是智云健康对公众责任的重新诠释——当技术革新与普惠使命共振，商业向善便变成最具可持久性的增加形式。在ESG从“可选项”变为“必选项”的时代，智云健康的探索或许正勾勒出我国医疗健康的将来图景。

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